ایشا ڈریگن، ایک برطانیہ میں رہنے والی ماہیر لیڈر اور بزنس ایکٹووریست، نے اپنی کلاس کی عہدائی میں بہت سے پہلوؤں کو متاثر کیا ہے۔ اس کے چیلنجز اور کامیابیوں کا ذکر کرنے سے پہلے، ہم ایک
نئ?? دیکھاو کی طرف جاتے ہیں جو اس کی لیڈرشپ اور تبدیلی کے شانے می?
? ہے۔
ایشا ڈریگن نے اپنی کلاس میں چیلنجز کو
لئ?? اور بھی صحت مند گانے ?
?ی کوشش کی، جیسے کہ وہ اپنی مہارت اور تجربہ سے پہلے کسی بھی دوسرے فرد کو شکست دینے میں کام لگاتے ہیں۔ اس کے بعد، اس نے اپنے کاروبار کو ایک اور
نئ?? طریقے میں بنانے ?
?ی کوشش کی، جیسے کہ وہ ٹیم بیلینج اور جنتری اور تیکفریہ کو ایک ساتھ جاتے ہیں۔
اس کے الگھر، ایشیا ڈریگن کی لیڈرشپ کو "اینٹر
پرائزنگ" کہا جاتا ہے۔ وہ اپنی ٹیم کو موڑ لینے اور
نئ??アイڈیا لینے میں چمکاؤندی ہے۔ اس کی ایک مہارت یہ ہے کہ وہ کمپنی کو ایک بھیجتا سٹرنجل بناتنے میں ساتھ ہی صحت مند بناتا ہے۔
اس کے علاوہ، ہم اس کی پرسعت شخصیت اور
نئ?? پہلوؤں کو دیکھ سکتے ہیں۔ وہ کمپنی میں پہلے سے بہت کم اور صحت مند گانے ?
?ی کوشش کر رہی ہے، جیسے کہ وہ اپنے مایلوادوں کو بھیجنے میں اور اس ?
?ی کاروبار کو زیادہ سماجی اور پبلک کے لیے زیادہ Meaningful بنانے میں کام لگاتے ہیں۔
ایشیا ڈریگن کی قیادت اور تبدیلی نے بہت سے لوگوں کو متاثر کیا ہے۔ وہ بہت شہیدہ اور Motivated رہی ہے، جیسے کہ اس کے لیے
نئ?? چیلنجز کو لینے کی خواہش ہے۔ وہ اپنی کاروبار کو ایک
نئ?? سطح پر پہنچانے میں چمکاؤندی ہے، جیسے کہ اس کے لیے زیادہ بھاری اور زیادہ Meaningful کیا جانا چاہیے۔
ایشیا ڈریگن کی قیادت کو دنیا بھر میں کئی اداروں اور عارضیات میں دیکھا جاتا ہے۔ وہ اپنی مہارت اور تجربہ سے بہت فائدہگار۔ اس کے لیے، مستقبل میں اس ?
?ی کاروبار اور قیادت کیسے بھی بدل پائے گا، وہ یہی جائزہ ہے جو ہم سب دیکھ سکتے ہیں۔
